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关于印发《2018年抚州市园林绿化局(抚州市风景名胜管理局)目标管理考核实施办法》的通知

发布日期: 2018-09-14 10:02 来源: 人秘科

为了进一步加强全局干部职工目标管理考核,切实转变干部职工的工作作风,提高工作效能,确保园林绿化和风景名胜管理工作年度总目标顺利完成,经局班子会议研究决定,对局属各单位、机关各科室实行目标管理考核,特制定此实施办法。

一、总体要求

一、今年我局工作的总体思路是:实施好“一条主线、两个重点、三项工程、四大保障”,开创风景园林新时代。工作目标是围绕“一条主线”:紧紧抓住城市“绿线”管理这条主线,以“创建”为抓手,提升行业形象。一是以创建国家生态园林城市为目标,整体提升中心城区园林绿化品质,老城区增量、新城区提质。二是指导金溪、黎川两县开展国家园林城市创建;指导南城、南丰、宜黄三县开展省级园林县城创建。三是指导乐安流坑、南城麻姑山风景名胜区申报国家级风景名胜区,努力实现我市国家级风景名胜区“零”的突破。突出“两个重点”:一是进一步落实“六无四化两好”管护标准,探索符合我市实际的绿化养护市场化改革方法。二是加大护绿力度,加强爱绿护绿宣传教育和城市园林绿化行政执法队伍建设,加大破坏园林绿化行为的处罚力度。实施“三项工程”:一是实施“增花添彩”工程,为全省旅发大会召开营造氛围。在城市道路重要节点、广场、公园、小游园等增加草花用量,以平面和立体的形式,实现“四季有花、四季有景”的效果。按照“一路一树一景”的要求,建设城市道路行道树,并对现有绿地进行改造,增加彩叶树种。二是积极推进重点工程建设。积极推进汝水滨河公园建设、抚北东路农行工行宿舍片区棚改工程、凤岗河国家湿地公园工程和招商引资工程。三是抓好脱贫攻坚工程。做好“四进四联四帮”、脱贫攻坚和挂点企业帮扶工作。加强“四大保障”:一是加强教育培训。抓好思想政治教育,抓好业务培训;落实党风廉政建设主体责任,落实“一岗双责”。二是加强作风建设。增强政治纪律,增强组织纪律,树立宗旨意识,遵守“八项规定”,坚决反对“四风”。三是加强队伍建设。树立“四个意识”,增强集体观念,勤勉敬业,苦干实干,积极作为,勇于担当。四是狠抓工作落实。明确目标任务,突出工作重点,严格考核奖惩,以钉钉子精神做好各项工作。

以重点项目责任化、绿化管护效能化、景区打造营销化、党建工作联动化,实现风景园林工作再上一个新台阶。考核要坚持工作目标管理考核与评先评优、物质鼓励、干部任用相结合,实行奖勤罚懒、择优评先、激活机制的原则,确保园林绿化和风景名胜管理工作得到有力推进。

二、考核原则

1、坚持统一领导、严格实施的原则,整个考核工作在局目标管理考核领导小组的领导下组织实施。

2、坚持实事求是、客观公正的原则,确保考核的真实性和准确性。

3、坚持以实绩为导向、按绩取酬的原则,将考核奖励与工作人员岗位责任、业绩大小紧密挂钩,实现多劳多得、重功重奖。

4、坚持杜绝平均主义、拉开档次的原则,严格体现考核差异,合理拉开同级别同岗位人员的考核奖励档次。

三、考核对象

机关科室与下属单位。

四、考核内容及计分办法

(一)人事秘书科考核内容及计分办法

1、各类信息的上传下达,来文来电收发、登记、传递、交办、督办、建档和存查等工作(10分)

以上工作到位计10分,一次工作不到位扣5分,两次及以上不到位不得分。

2、局工作计划、总结等综合性重要文稿的起草工作(10分)

以上工作到位计10分,一次工作不到位扣5分,两次及以上不到位不得分。

3、公章、档案管理工作(10分)

公章使用规范,未出现差错计5分;档案管理规范,未出现差错计5分。否则不得分。

4、会议组织、协调与落实工作(5分)

以上工作到位计5分,一次工作不到位扣2分,两次及以上不到位不得分。

5、人事劳动工资的管理、职称考核、评审上报工作(10分)

以上工作到位计10分,一次工作不到位扣5分,两次及以上不到位不得分。

6、来人接待、车辆管理、楼堂管理、卫生清洁、电子显示屏、网站维护等后勤保障工作(5分)

以上工作到位计5分,一次工作不到位扣2分,两次及以上不到位不得分。

7、信息宣传工作(10分)

根据局信息宣传考核办法。

8、跟踪督办工作(10分)

对局领导布置的重要工作进行跟踪督办,下发督办单,工作到位计10分,否则不得分。

9、目标管理考核工作(10分)

拟定目标管理考核方案,年终根据方案对各单位、各科室进行考核,考核检查公平、公正,计分合理得10分。

10、党组及党风廉政建设工作(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,认真做好节前廉政提醒、节后廉情公示、文件精神传达、“两学一做”、“三会一课”、意识形态阵地建设等工作。工作到位计10分,否则不得分。

11、局领导交办的其他工作(10分)

检查相关资料,任务完成好计10分,否则不得分。

(二)计划财务科考核内容及计分办法

1、财务管理(30分)

依规依法做好财务收支并按程序报批计10分,发现一次违规扣2分;财务处理得当明细清楚计10分,发现一次不合格扣2分;财务资料数据准确、真实、完整,每年末向局长办公室报告一次财务情况计5分,发现一次不准确扣2分;财务档案管理、印章管理妥善保管计5分,否则不得分。

2、资金管理和运行(20分)

统筹协调全局资金的使用和安排,工作到位计10分;资金运行安全、正常计5分,出现一次不正常扣2分;对项目资金做到专款专用计5分,否则不得分。

3、部门关系协调(10分)

协调好工商、税务、银行、财政、审计和会计师事务所等相关单位的关系计7分,一次没处理好扣2分;协调好与局属各部门、各科室和市直其他部门关系计3分,一次没处理好扣1分。

4、行政事业性收费的监督管理(5分)

工作到位计5分,否则不得分。

5、项目建设服务工作(5分)

6、做好平时考核扣除月绩效工资的评裁和记录工作。(10分)

服务到位计10分,不到位不得分。

7、党建及廉洁自律工作情况(10分)

认真做好重要岗位廉政风险排查防控工作,积极开展“两学一做”。工作到位计10分,否则不得分。

8、信息宣传工作(5分)

以局信息宣传考核办法为准。

9、局领导交办的其他工作(5分)

检查相关资料,任务完成好计5分,否则不得分。

(三)督查管理科考核内容及计分办法

1、日常督查工作(30分)

全年督查管理工作达到“无乱占绿线行为,无乱偷、移树行为”目标任务,每天在分片辖区深入巡查督查:做到发现问题及时依法依规处理,查处率达95%以上计30分;一次工作不到位扣5分,二次工作不到位10分,三次工作不到位不得分。

2、非税收入完成情况(10分)

任务完成得10分,未完成按比例扣分。

3、行政审批工作(15分)

全年行政审批事项做到无差错、零投诉得15分,出现一次投诉扣5分,出现两次扣10分,出现三次不得分。

4、党建及廉洁自律工作情况(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,无“索、拿、卡、要”等行为发生计10分;有“索、拿、卡、要”现象,一经发生不得分,并倒扣10分,且给予严肃处理。

5、部门关系协调(5分)

做好与市执法机关的联络工作,得5分;一次没处理好扣2分,二次没处理好不得分。

6、信息宣传工作(10分)

以局信息宣传考核办法为准。

7、项目建设服务工作(5分)

跟踪服务到位,帮助挂点项目按合同完成项目建设任务计5分;未跟踪服务不得分。

8、完成局领导交办的其他工作(5分)

完成得5分,没有完成不得分。

(四)绿地管护科考核内容及计分办法

1、日常管护监督管理工作(35分)

督促各中心做好中心城区公园绿地、道路绿地管养,病虫害防治及肥水管理,城市绿地植物造型修剪,城区公园、广场、道路绿地进行清扫保洁,计5分;做好时令花卉的栽种摆放工作,计5 分;每月做好对各中心绿化养护检查考评工作,并及时通报,将有问题的结果送计财科扣除月绩效,计9分。开展绿化工程施工过程质量监督管理工作,计8分;做好绿化苗木移栽安排,政府绿化工程移交工作,计8分。以上各项工作不到位不得分。

2、园林科技的推广应用(5分)

做好生物防治技术推广率,加大对诱蛾灯、粘虫板等推广使用,计2分;完成滴灌节水技术、节约型绿地建设技术推广,使技术使用率达50%,计1分;办好全市园林绿化专业技术培训班2次以上,计2分;以上各项工作不到位不得分。

3、党建及廉洁自律工作情况(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,严格按照党风廉政要求配合局询价小组做好各项生产物资采购工作,按季度安排生产物质的采购,并按程序做好物资计划报批、采购。做好采购物资统计和固定资产登记,当季对采购计划与采购物资台帐进行核对一次,对各片(所)生产物资使用情况进行使用监督,并认真做好监督记录。未出现问题,且工作到位计10分;缺一项扣5分,扣完为止。

4、养护人员管理(5分)

严格养护人员的聘用程序,对各所和管护中心人员业务培训不少于3次,提高养护人员技能素质,做好养护工人的社保及人身保险工作,计5分,工作不到位不得分。

5、工资发放(5分)

养护人员工资、津贴、补贴发放做到款到本人,支领相符,并公示工资表格,无差错计5分;发现弄虚作假行为倒扣10分。

6、挂点项目建设跟踪服务工作(5分)

跟踪服务到位,帮助挂点项目按合同完成建设任务,计5分;工作不到位,工程逾期不得分。

7、信息宣传工作(10分)

以局信息宣传考核办法为准。

8、安全生产工作(5分)

做好对下属各单位的安全生产督查管理工作,工作完成计5分,工作不到位不计分。

9、绿化成果保护(5分)

绿化成果保护工作有成效,无偷盗、侵占、变更绿地性质事件发生;出现偷盗、侵占、变更绿地性质等事件,管护中心能及时发现、制止并尽快恢复绿地,得5分,否则不得分。

10、完成局领导交办的其他工作(5分)

完成计5分,没有完成不得分。

(五)园林建设科考核内容及计分办法

1、绿线管理工作(15分)

2018年市中心城区绿地面积、绿化覆盖面积及公园绿地面积分别2522公顷,2747.4公顷,897.6公顷,2016年市中心城区绿地面积、绿化覆盖面积及公园绿地面积分别增加0.2%以上,计5分;按照城市园林绿化有关法律、法规、规章和有关政策,做好“绿线”管理工作,计5分;做好全年公园绿地、道路绿地、附属绿地、生产绿地及其它绿地的绿地率统计工作,计5分,以上工作全部到位计15分,每次失误扣1分,扣完为止。

2、行政审批工作(15分)

按照法律、法规依法行政,严格执行申请—受理—审查—许可—发证程序,认真做好城市园林绿化工程设计方案、城市古树名木的迁移买卖和转让以及城市园林绿化工程竣工验收等相关行政审批事项,以上工作全部到位计15分,每次失误扣1分,扣完为止。

3、园林绿化重点工程管理(15分)

按照有关规定,完善项目前期报建手续,做到工程招标程序化、透明化,对工程质量、进度、造价和安全的监管,对勘察、设计、施工和监理单位的督导检查到位,认真做好工程竣工验收、结算审核、决算审计等工作,工程图纸按规定整理、归档,以上工作全部到位计15分,每次失误扣1分,扣完为止。

4、园林建设创评活动(15分)

开展省级园林小区、园林化单位、文明公园、景观路的申报、考核、推荐及迎检工作,计10分;做好各县“创建省级园林县城”的业务指导服务工作,计5分;以上工作全部到位计15分,每次失误扣1分,扣完为止。

5、市重点工程和居住小区绿化工程的监管和服务工作(15分)

负责做好市重点工程及居住小区绿化项目设计方案的评审,做好市重点工程事前、事中、事后全过程监督,做好居住小区绿化项目事前审批、事后验收工作,协助做好居住小区绿化项目的事中监管工作。以上工作全部到位计15分,每次失误扣1分,扣完为止。

6、信息宣传工作(10分)

以局信息宣传考核办法为准。

7、党建及廉洁自律工作情况(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,做好工程管理监督工作。工作到位计10分,否则不得分。

8、局领导交办的其他工作(5分)

检查有关资料,任务完成好计5分,否则不得分。

(六)风景名胜科考核内容及计分办法

1、风景名胜法律法规贯彻执行工作(10分)

贯彻执行保护开发利用风景名胜资源的法律、法规、规章和有关政策。工作完成得10分,否则不得分。

2、根据风景名胜资源普查成果制定风景名胜区申报计划(10分)

在去年风景名胜资源普查的基础上继续深入各县(区)风景名胜区,进一步完善全市风景名胜资源普查资料,指导县(区)风景名胜资源的整理、开发、利用和保护,根据普查情况拟定未来五年省级风景名胜区的申报计划。工作完成得10分,否则不得分。

3、指导有条件的景区申报省级风景名胜区(20分)

在资源普查的基础上,鼓励引导有条件的景区申报省级风景名胜区,并对其进行业务指导。成功申报一个得20分,若成功申报两个或两个以上,在原分数上加分,多一个加5分。

4、启动国家级风景名胜区创建工作(20分)

启动流坑省级风景名胜区创建国家级风景名胜区工作,通过省专家初审,工作完成得20分,通过住建部专家评审可适当加分。

5、督促各县(区)完善风景名胜工作组织体系(5分)

督促各县(区)理顺本县(区)风景名胜管理职能,成立风景名胜管理机构(风景名胜区成立独立的管理机构或风景名胜管理机构完成级别提升)。工作完成得5分。

6、风景名胜区日常检查工作(10分)

赴实地对风景名胜区进行业务指导并定期对其进行检查,完成得5分;督促省级风景名胜区加快制作总体规划,并监督其严格按照规划实施。各省级风景名胜区全年内无违规建设行为的情况得5分,若满足以上两项,得10分。

7、信息宣传工作(10分)

以局信息宣传考核办法为准。

8、配合省厅对省级风景名胜区进行执法及安全生产检查(10分)

积极配合省厅对省级风景名胜区的执法检查,该项工作开展且积极配合得10分,若省厅未开展该项工作,我科将联合督查科对省级风景名胜区进行执法及安全生产检查,得10分。

9、党建及廉洁自律工作情况(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,做好风景名胜区监督指导工作。工作到位计10分,否则不得分。

10、完成局领导交办的其他工作(5分)

完成得5分,否则不得分。

(七)绿地管护中心(道路)考核内容及计分办法

一、中心绿化管护工作(40分)

1、绿地卫生管理(10分)

(1)公园、广场绿地卫生管理(4分)

保持园内地面干净整洁,及时扫除果皮、烟头、纸屑、粪便等垃圾;保持园内建筑小品干净整洁,及时清除小广告、牛皮癣等垃圾;保持园内绿化干净整洁,及时清除枯枝、落叶、果皮、烟头、纸屑等垃圾。每项工作到位得2分,否则不得分。

(2)街道绿地卫生管理(4分)

保持街道绿地灌木绿化带表面干净整洁,及时清除果皮、烟头、纸屑、饭盒、枯枝、石块等垃圾;保持街道绿地内乔木的树体表面干净整洁,及时清除树体上的悬挂垃圾、枯死枝。每项工作到位得2分,否则不得分。

(3)水体卫生管理(2分)

保持水体干净整洁,安排专人负责西湖水面的垃圾打捞,保证西湖水面垃圾日产日清。工作到位得2分,否则不得分。

2、绿地植物生长管理(8分)

(1)植物施肥管理(2分)

中心应根据绿地内植物的生长状况,合理安排施肥计划并实施,以满足植物生长需求,确保植物生长良好。工作到位得2分,否则不得分。

(2)植物浇水管理(2分)

中心应根据天气情况,合理安排植物浇水工作,确保植物不因缺水而生长不良或死亡。工作到位得2分,否则不得分。

(3)植物病虫害防治管理(2分)

中心应根据不同季节、不同植物种类,采取一定的植物病虫害预防工作措施,避免大量的病虫害爆发;植物出现病虫害侵害后,应针对不同危害情况及时采取有效措施进行治理。工作到位得2分,否则不得分。

(4)植物养护圈、切边、松土、除草管理(2分)

中心应根据不同季节,合理安排管护人员对植物进行养护圈、切边、松土、除草工作,做到养护圈规范,切边清晰、宽度适宜,松土到位不伤根系、除草及时。每项工作到位得0.5分,否则不得分。

3、绿地植物修剪管理(6分)

(1)绿化带灌木修剪管理(2分)

中心应根据植物生长速度与造型需要,合理安排绿化带灌木修剪频率,做到绿篱、色块、造型植物修剪层次分明、线条清晰、修剪程度适中,不斑秃、不混杂。工作到位得3分,否则不得分。

(2)草坪修剪管理(2分)

中心应根据不同草坪的种类,合理安排草坪修剪频率,其中纯草坪每年修剪6次以上,疏林草地每年修剪4次以上,修剪应达到平整整齐、留茬高度适中的要求。工作到位得3分,否则不得分。

(3)小乔木修剪管理(2分)

中心应根据植物特性,在每年的冬季安排对小乔木进行修剪整形(例如紫薇、红叶李等),修剪应做到造型美观并有利于第二年生长。工作到位得3分,否则不得分。

4、草花管理(6分)

中心应根据实际情况,在主要节点、广场、街道花箱布置草花,草花花色应搭配合理,造型美观大方,养护精心,每年至少更换草花4次以上,确保每个重大节日都有花景。每次更换草花到位得1.5分,否则不得分。

5、绿地设施保养与维修管理(6分)

绿地休闲椅、垃圾箱、标示牌、路沿石、护栏等设施保养良好,确保正常使用,如有损坏,及时报告,维修人员及时修复;绿地浇灌设备良好,确保正常使用;绿地园林景观小品建筑保养良好,如有损坏,及时报告,维修人员及时修复修复。每项工作到位得2分,否则不得分。

6、小游园管理工作(9分)

以“一园一制度、一园一队伍、一园一特色、一月一宣传”的管理要求,科学、精细地管理好小游园。

(1)园内环境卫生(3分)

做到“三净、三无”:即游园广场、绿地卫生干净,无垃圾杂物;绿化树木干净,无晾晒衣服、悬挂垃圾现象;园林设施、建筑小品卫生干净,无乱贴乱画现象。工作到位得3分,否则不得分。

(2)绿化养护达到“四无、两好”(3分)

即园内无死树枯枝、无缺株断档、无阔叶杂草、无明显病虫害,绿化苗木生长好、植物整形造型好。工作到位得3分,否则不得分。

(3)日常管理做到“三加强、两维护”(3分)

即加强游园管护人员责任心,加强游园管护力量、消除中午、晚上、节假日等盲点时间段的管护断档,加强综合管理的宣传力度、引导广大市民“爱绿、护绿;保持园林设施的维护、保证正常运转,保持游园安全秩序的维护、确保游客安全、文明游园。工作到位得3分,否则不得分。

7、绿地及绿化保护(5分)

落实保护措施,明确保护工作人员职责,发现破坏、占用、偷盗绿地及绿化行为及改变绿地性质时及时加以制止,并配合督查科做好相关处罚工作。以上工作完成计5分,工作不到位不计分。

二、中心经费使用管理(10分)

1、统筹中心经费的使用和安排,制定合理的年资金计划、做好季度资金使用报表,工作到位得5分,否则不得分;

2、经费使用无谎报、漏报、无弄虚作假5分,否则不得分。

三、中心制度建设及生产安排管理工作(10分)

1、中心制度建设(5分)

中心应根据局里的相关规定及实际情况,制订出一系列养护管理的制度文件并形成汇编,主要包括,所队考核评比办法,优秀管护员工考核评比办法,绩效考核管理办法,考勤管理制度,管护员工聘用与辞退办法。每项工作到位得2分,否则不得分。

2、生产安排管理(5分)

中心应根据工作需要,针对不同时期、季节合理安排中心工作,做到每月有任务,每周有安排,分别形成“月计划、月自查记录,周安排会议记录、所队长工作日记、考勤表”等报表材料。每项工作到位得2分,否则不得分。

四、中心物资采购和物资保管登记管理工作(5分)

1、按程序申报采购物资,并如实向管护科填报采购表,做好物资购销表,工作到位得2分,否则不得分。

2、做好中心物资保管登记管理工作,做到现有资产登记清晰、工具管理有台账,机械设备保养维护正常,油料、水资源使用正常无浪费,生产物资节约利用好,工作到位得3分,否则不得分。

五、党建及党风廉政建设、廉洁自律工作(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,做好监督指导工作。工作到位计10分,否则不得分。

六、安全管理工作(5分)

明确安全职责,健全各项安全责任制,设立安全员,签订好安全生产告知书,做好员工的入职安全培训,设置好各类警示、提示标志,完善各项应急预案,定期进行巡查,及时消除安全隐患,全年无重大安全事故得5分,否则不得分。

七、信息报送工作(5分)

以局信息宣传考核办法为准。

八、完成局领导交办的其他工作(5分)

及时完成局领导交办的其他工作,完成得5分,没完成不得分。

(九)绿地管护中心(公园)考核内容及计分办法

1、中心办公室(20分)

(1)各项制度的制定(2分)

未完成每次扣1分,扣完为止。

(2)文件及人员资料的归档(2分)

每次缺失扣1分,扣完为止。

(3)市局文件及通知等文字性回复工作(2分)

未完成每次扣1分,扣完为止。

(4)信息宣传工作(10分)

以局信息宣传考核办法为准。

(5)中心财务工作(4分)

按市局要求完成中心账目记录,财务报表,工资表的制定,各项开支在市局的报批及报销程序,每次错误扣1分,扣完为止。

2、中心绿化工作(50分)

(1)绿地卫生(5分)

(2)清除绿地中杂草(5分)

(3)园林植物生长与形态(5分)

(4)园林苗木成活率与苗木缺株补植(5分),

(5)绿地地面造型与排水处理(5分)

(6)园林植物(乔、灌、藤、草、花)修剪 (5分)

(7)其他养护工作(5分)

(8)考勤(5分)

(9)安全生产(5分)

(10)绿地及绿化保护(5分)

落实保护措施,明确保护工作人员职责,发现破坏、占用、偷盗绿地及绿化行为及改变绿地性质时及时加以制止,并配合督查科做好相关处罚工作。以上工作完成计5分,工作不到位不计分。

 

3、司机(5分)

(1)出车情况(2分)

(2)车辆保养及维修(2分)

(3)出车登记及加油登记(1分)

4、水电工(5分)

(1)水电维修(3分)

(2)维修登记(2分)

5、物质采购员(5分)

(1)物质采购报批、报销程序及采购后入库(3分)

(2)采购实际情况(2分)

6、仓管员(5分)

(1)物质与台账(3分)

(2)设备保养维修及记录(1分)。

(3)物质发放及设备领用程序(1分)

7、安全员(占中心总分5分)

(1)安全生产培训(2分)

(2)安全生产巡查(2分)

(3)安全生产事故(1分)

8、值班巡逻人员(5分)

(十)园林规划设计研究院考核内容及计分办法

一、任务指标完成情况(30分)

1、完成年度目标任务,计30分;

2、未完成年度目标任务,每少10万扣1分,每增加10万加1分;

二、资金到位情况(30分)

1、当年签订的合同设计工期在本年度时间内,到位资金80%以上,计25分,每少10万元扣1分;

2、当年签订的合同设计工期跨年度,次年三个月之内到款计5分,每少10万扣1分。

三、设计质量(10分)

设计成果符合要求,计10分,若在设计期间出现重大设计错误的,每出现一次扣1分。

四、图纸交付日期(5分)

按时提交设计成果计5分,延误时间造成后果的每一次扣1分。

五、党建及党风廉政建设、廉洁自律工作(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,做好监督指导工作。工作到位计10分,否则不得分。

六、服务态度情况(5分)

服务态度良好,计5分,每投诉一次扣1分,因服务态度不佳造成重大影响,则不计分。

七、信息报送工作(5分)

以局信息宣传考核办法为准。

八、完成局交代的任务完成情况(5分)

1、较好的完成局交代的设计任务,计5分;

2、未完成局交代的设计任务每次扣1分。

九、表彰奖励加分

省级奖励加20分,市级奖励加10分,局级奖励加5分。

(十一)机械作业中心考核内容及计分办法。

1、机械设备安排(10分)

统筹利用各类园林机械设备规模效益,对各类乔木修剪、喷药、浇水、施肥等机械作业器械进行合理安排,做到统筹分配计20分;一次工作不到位扣10分,二次不到位不得分。

2、机械设备维护(10分)

定时对园林机械设施进行保养维护,做到按程序申请修理,按时完成修理任务,定点维护保持设备运行良好计5分,否则不得分;及时修缮损坏的机械设施计5分,工作不到位不得分。

3、行道树管护(10分)

适时对行道树进行修剪,保持树形整齐美观,对高压走廊要确保树枝不碰线计5分,否则不得分;发现病虫害及时防治计5分,否则不得分。

4、车辆管理(10分)

对本中心所有车辆进行统一管理,车辆状况维持良好5分,长期存在病车、坏车现象不得分;根据其他中心工作安排需要派遣车辆,车辆及时到达并很好的配合工作5分,车辆到达经常不及时扣3分,工作配合度不高,扣2分;车辆进出库登记进行表格化管理,登记信息完整及时5分,否则不得分。

5、油料管理工作(10分)

做好机械车辆油料统一发放工作,按工作需要发放油料,履行好发放手续和签字、备案,做到油料领取与油箱上锁管理相统一得10分,否则不得分。

6、党建及党风廉政建设、廉洁自律(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,做好监督指导工作。工作到位计10分,否则不得分。

7、安全生产(15分)

建立健全安全生产责任制,全年无安全事故得20分,发生一起安全事故不得分。

8、绿地及绿化保护(5分)

落实保护措施,明确保护工作人员职责,发现破坏、占用、偷盗绿地及绿化行为及改变绿地性质时及时加以制止,并配合督查科做好相关处罚工作。以上工作完成计5分,工作不到位不计分。

9、物资保管安全(5分)

没有发生过物资偷盗、损坏、丢失事故得5分,否则不得分。

10、信息宣传工作(5分)

以局信息宣传考核办法为准。

11、中心负责人考核(5分)

市局各项会议精神及时传达2分,否则不得分;市局布置任务及时良好完成2分,否则不得分;协调好各中心关系1分,否则不得分。

12、完成局领导交办的其他工作(5分)

检查相关资料,完成得5分,没有完成不得分。

(十二)羊城园林绿化有限公司考核内容及计分办法

1、公司资产实现产值600万元,实现利润200万元(10分)

一是承接本市园林绿化提升工程实现产值400万,利润150万元,完成计5分,否则不得分;

二是承接其他园林绿化工程实现产值200万元,利润50万元,完成计5分,否则不得分。

2、盘活工程资金资产(10分)

积极参与市场投标,年内不少于5次计5分。每增加1次加2分,少一次扣2分;公司投资回报率在20%以上计5分,每降1个点扣2分,每增加1个点加2分。充分发挥公司的自身优势,积极参与市场竞争,及时掌握各园林建设项目的信息,并参与招投标,同时要保证中标率,使公司在市场上有一定的竞争力和影响力。

3、建章立制(10分)

(1)选拔和聘用优秀的管理人员和管理人才,大胆创新,勇于开拓。实行绩效考核制,调动员工的积极性和主动性计,努力完善各项规章制度和目标管理制度,使各部门走向正规化、制度化计3分。

(2)目标管理和分工上明确责任,做到不误工,不窝工,无失窃,保质保量完成任务计3分。

(3)严抓质量和施工安全,严格执行质量标准,按程序进行质量管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针计4分。

4、苗木基地工作(10分)

按照园林绿化养护操作规程和园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护苗木,做好灌溉、开窝培土、修剪、整形、施肥、品种繁育、除草、抹芽、病虫害防治、防苗木偷盗破坏等工作,各项都做到位得10分。

5、草花种植(10分)

每季度完成局下达的草花生产任务,全年共出草花180万株(其中向外单位供应20万株),任务完成得10分,未完成按比例扣。

6、物质采购工作(10分)

按程序做好生产物质计划报批,采购无弄虚作假计10分,否则不得分。

7、党建及党风廉政建设、廉洁自律(10分)

认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,做好监督指导工作。工作到位计10分,否则不得分。

8、人员管理(10分)

严格养护人员的聘用程序,加强聘用人员管理,做好养护人员工资、津贴、补贴发放工作计5分,发现弄虚作假不得分,并到扣5分。落实好工程人员安全生产管理工作,工作完成计5分,工作不到位不计分。

9、关系协调(5分)

配合局相关部门做好苗木栽植、移栽工作,为局相关部门的园林绿化工程提供充足的苗木计10分,否则不得分。

10、苗木销售(5分)

做好苗木的销售工作,在网上发布苗木价格信息,按程序签订苗木销售合同,全年主营业务收入达10万元,完成任务得10分。

11、完成局领导交办的其他工作(10分)

完成得10分,未完成不得分。

(十三)综合工作考核内容及计分办法(采取加扣分及一票否决形式,加分不超过10分)

1、党建及党风廉政建设工作(人事秘书科牵头,各部门积极参与配合)

按照市委有关落实全面从严治党“一岗双责”主体责任要求,认真做好岗位风险排查防控工作,积极开展“两学一做”活动,认真落实全面从严治党一岗双责,认真做好节前廉政提醒、节后廉情公示、文件精神传达、“两学一做”、“三会一课”、意识形态阵地建设等工作。

2、综治工作(人事秘书科牵头,部门积极参与配合)

按照市综治工作要求,落实各项综合管理和防范措施,确保不发生被盗、泄密等事件,杜绝干职工参加非法组织活动,并通过年初检查、考核。年终被评为综治先进单位,牵头部门计1分,被抽查的下属单位计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;未被评为先进,牵头部门扣1分,被抽查的下属单位扣1分,配合部门不计分。

3、公共节能工作(人事秘书科牵头,部门积极参与配合)

按照市公共节能办要求,定期上报有关节能数据材料,完善各项节能规章制度,并统筹各项节能活动宣传,做好年初节能检查考核工作。年终被评为节能先进单位,牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;未被评为先进,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

4、文明单位创建工作(人事秘书科牵头,部门积极参与配合)

深化机关文明创建工作,全面提升干部职工的整体素质和单位文明水平,大力开展文明单位创建工作。年终被评为文明先进单位,牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;未被评为先进,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

5、挂点扶贫及“五民一建”工作(各部门)

按照市委组织部安排,定期到挂点扶贫的乡镇,扎实开展扶贫工作和“五民一建”工作。完成工作任务,积极参与配合完成工作的部门计1分;工作未落实到位不计分。

6、防汛抗旱工作(绿地管护科牵头,部门积极参与配合)

汛期做好局所辖范围水域管理工作,发挥蓄洪滞涝功能,旱季确保局辖绿地、风景区不发生绿化植物大面积死亡。工作落实到位,牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;工作未落实到位,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

7、信访维稳工作(羊城公司牵头,部门积极参与配合)

对可能引发的信访问题,强化措施,调查摸底,找准根源,解决问题,停访息访。定期开展本局影响社会稳定的社会突出矛盾纠纷排查和调解工作,发现问题及时解决,牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;工作未落实到位,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

8、国家卫生城市、省级文明城市创建工作(绿地管护科牵头,部门积极参与配合)

积极做好国家卫生城市、省级文明城市创建工作。牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;工作未落实到位,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

9、妇联和计划生育工作(名人雕塑园管理中心牵头,部门积极参与配合)

做好妇女同志的宣传教育工作,以各种庆祝活动为平台,促进家庭教育。日常应做好计划生育计划纲要、调查检查、宣传保障等工作,并按照计生委要求完成各项资料,以便年初考核。被评为先进,牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;未被评为先进,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

10、工会工作(人秘科牵头,部门积极参与配合)

落实各项经济待遇,开展各种各类的职工技术培训,积极开展困难职工帮扶工作,组织全体职工积极参与工会的文化、体育、艺术及竞赛活动。工作落实到位牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;工作未落实到位,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

11、团委工作(人秘科牵头,部门积极参与配合)

贯彻落实局党组和上级团组织的工作部署,开展适合青年特点的健康向上的各项活动,引导青年梳理正确的理想、信念、价值观。工作落实到位牵头部门计1分,积极参与配合完成工作的部门计1分;工作未落实到位,牵头部门扣1分,配合部门不计分。

12、安全生产工作(对工作未落实到位的部门采取一票否决,直接取消其评先资格及奖励性绩效工资的发放)

根据局工作总体目标,各科室、各单位的根据工作实际情况,制定安全生产目标,层层签订安全生产责任状,建立安全生产应急预警机制,健全安全生产规章制度,杜绝发生任何安全事故。

13、创新及特色工作(各部门)

创新工作取得明显成效,特色工作有显著成果的计2分,否则不得分。

五、考核办法

1、目标管理考核分为月度考核、季度考核和年终考核,并突出以月度考核为主,坚持常态化目标管理考核办法。

2、考核采取百分制计分方法,达到考核标准计相应分,未达到考核标准的扣相应分。积极鼓励创先争优和工作创新,创新工作项目由科室及单位书面向考核领导小组申报,考核领导小组经集体研究后确定。

3、局下属单位[绿地管护中心(道路)、绿地管护中心(公园)、园林机械作业中心]的年终考核分数根据局考核小组办公室打分和管护科打分两者相加得出,两者各占50%。

4、局机关各科室、抚州市园林规划设计研究院、抚州市羊城园林有限公司的年终考核分数由局考核小组办公室打分得出。

5、考核结果最后经局行政会议研究决定。

五、考核结果应用

1、考核结果按得分多少分为为四个档次,第一档次为101分—110分,第二档次为96分-100分,第三档次为90分-95分,第四档次为85分-89分。85分以下的不得参加评先。

2、科室考核得分连续三年名列前三名的,科室主要负责人由局党组向市委重点推荐副县级领导后备干部。下属单位考核结果作为各单位干职工年终奖励性绩效工作发放的主要依据。得分85分以下的,取消该单位全体干职工奖励性绩效工资的发放。

3、考核结果作为各科室(单位)年终评选先进的依据。年终评选出先进科室(单位)4个,并进行表彰奖励。考核结果作为各科室(单位)年终评选先进个人的依据,年终评选出先进个人10名,并进行表彰奖励。

4、科室(单位)在当年如有工作人员违纪或有其他恶劣影响的重大问题,则取消其科室(单位)当年评先资格。

5、科室考核得分在85分以下或连续两年排列末位的,由科室主要负责人在局机关大会上做出检讨;连续三年排列末位的,科室主要负责人就地免职,改任非领导职务。

6、考核结果作为各单位干职工年终绩效工资的依据。第三档为基本档,每高一档次增加5%的发放比例。

7、考核结果作为绩效奖和综治奖发放的依据,根据年终得分排名,排名末位的科室(单位)干职工奖金扣除10%用于奖励排名首位的科室(单位)。

六、组织领导

为了保障目标管理考核机制的运行,使考核工作科学、公正、有序推进,成立考核领导小组。其成员如下:

组 长:邹小华(主持工作)

副组长:付和平

成 员:吴素辉、黄建平、罗小欣、胥保华、

陶文军、徐大国、桂晓华

考核领导小组下设办公室,负责考核工作的组织和实施,

付波任办公室主任。

七、其他

1、本办法由考核工作领导小组负责解释。

2、本办法自2018年1月1日起施行。

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